记者们不太爱像吕志和老先生这样的采访对象。这位香港老派大富豪的很多特质实在让记者头痛——性情温和，不臧否具体人，不高谈阔论也没时间雕刻细节。从传媒的角度看，一言以蔽之，就是“没?！薄?br />

温润如水，在生活中可能释放巨大的能量，但对于写作者，太难刻画。想了解他，听他一席话，远不如随他做一件事来得清楚、深入。

这种特质在2014年采访他大儿子吕耀东的时候，已经有所领教。那年年底，嘉华集团回复我的采访请求说，老爷子正在云游四方，暂无法安排。

他去Lady Gaga演唱会，看用的是什么设备，场地怎么布置，质量好不好，成本是否可以再压缩，场地多种利用是否更合理。他在世界各地到处看看，回来后改良借鉴。

如果不是晚年的澳门赌场生意，吕志和可能还只是静静地做一位普通大富豪。他经历过香港和内地房地产市场最疯狂的时期，但并未全线压上。即便是以最高的投资预期抢下一块澳门赌牌，手中握有氹仔地区最大的地块，他也坚持分期开发，并因此与强势的合作伙伴产生巨大分歧。

可是，晚年还这样大手笔进军陌生行业，很难说吕志和是位保守的商人。吕耀东说，他们的经营理念是“胆大心细”。澳门银河再加上珠海横琴岛的规划大概是这4字经恰如其分的案例。

像流水一般，他们做“永续的生意”。吕志和的一辈子都是做生意。这样的传统也由子孙承接。与香港一些富豪家族不同，吕家的富二代、富三代全部低调，吕耀东一代人只谨慎谈论自家生意，孙子辈几乎全无曝光。

大约四年前，吕志和就给5个子女明确了在家族产业中的分工：长子耀东负责澳门银河娱乐，次子耀南负责美国业务，三子耀华负责香港及内地地产业，长女慧瑜负责香港本地酒店业务，小女慧玲负责嘉华集团行政事务。媒体尤其爱拿吕家分工表对照澳门赌王何鸿燊纷乱的家务事。

但分工完善并不能解决财富分配问题。吕志和多年前即成立吕志和基金，以信托基金的形式管理及分配财富?；鹗找娉肆舾蟠?，也会部分用于公益。他对自己的传记作者说，他至今仍在对基金的内容进行完善和修改，但“我不会讲我的分配，不然可能我未走，他们已经开始吵架了。这是很难处理的”。

“我有一个目标，将来我的家族不要分散?！弊⒅丶易迥诓康牧岷凸低?，这不是吕志和上了年纪后才有的理念。

“我们长大的时间里，爸爸妈妈每天都跟着我们一起吃饭的，当天的新闻，做人道理，做错，功课，都是在那个时间拿出来讲的，所以那个时候学了好多好多?！甭酪庋枋黾易迥诹酱酥涞牧?。

时至今日，吕家仍保持每年一次的家庭大聚会，吕志和会与家族成员聊天沟通。老爷子想得明白，自己并不指望下一代完全没有分歧，即使有，也要互相体谅，适可而止。他告诫下一代不要过分计较，如果弄出家族丑闻，成为旁人茶余饭后的谈资，“你看到也过意不去?！?/p>

采访结束后拍照，吕志和认出摄影师用的是哈苏相机。工作人员说，“主席很爱拍照，现在还留有好多他以前给孩子们拍的家庭照片?！?/p>

这句倒是提醒了我。2014年吕志和在澳门银河做寿，三层蛋糕上放置的是一字排开的一家七口的小型人偶。