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报道 | 沈晖 “迟到” 的创业者

稿源:南方人物周刊 | 作者: 本刊记者 黄剑 日期: 2018-01-03

他想做的,是自己作为掌控者,创业做“新能源+智能汽车”?!?5岁搞到65岁还有20年,如果这辈子不自己搞点(事业),太可惜”

沈晖终于成为自己的老板,不再是职业经理人,就像过去他一直梦想的那样,做自己真正想做的事。今年3月,他在上海创立了威马汽车技术有限公司,开始真正创业。在过去的二十多年里,他一直在打工,先后出任博格华纳、菲亚特、沃尔沃等国际名企高管。

“这是我一直想做的?!弊诳沓ǖ男掳旃依铮飧隹瓷先ノ挛娜逖?、说话总是不紧不慢的上海男人,突然流露出一脸的兴奋。他说,他一直想做一名企业家,但过了45岁才彻底下定决心,希望没有迟到。

再不想做职业经理人

7月15日,沈晖重返加利福尼亚大学洛杉矶分校。这是他的母校。22年前,他拿到结构工程硕士学位之后,放弃了硕博连读,选择去堪萨斯电力照明集团旗下的KLT 能源公司工作,担任项目经理。他的职业生涯很顺利,几乎没有波折。

从1994年开始,沈晖先后在多家跨国企业任职。30岁时,他已经是汽车零部件厂商博格华纳集团合资公司总经理。在这之后,他先后成为汽车制造商菲亚特中国区副总裁、沃尔沃全球高级副总裁兼中国区董事长,以及吉利集团副总裁。

职业经理人生涯,给他带来了巨大的声誉,也让他实现了财务自由。他在2007年离开博格华纳时,手中的股票期权涨了8倍。有些时候,他又会感到苦恼和不安。

2003年,33岁的沈晖开始担任博格华纳集团热能/排放系统亚洲董事总经理、中国区总裁。那个时候,随着国内经济崛起,“海归”潮渐起。沈晖看到了这种趋势,决定回国?!拔液罄聪胂朐诿拦乓餐ξ蘖牡??!彼?。

自此,他先后担任多家外企的中国负责人,职业经理人做得越久,他觉得受到的束缚越明显?!熬」茉谥泄谐∧憧梢运盗怂?,但是很多东西你还是有限制?!彼衔?,相比于那些坐在美国或者欧洲总部办公室的老板,自己更了解中国市场,所以希望按照自己的方式去管理公司。他会与老板产生分歧,需要不断地与总部抗争。然而,老板总会在“适当”的时候,出来制止他?!癈EO 有时候只是一个很重要的螺丝钉,不是一个牵头人?!?/p>

他想做的,是自己作为掌控者,创业做“新能源+智能汽车”?!?5岁搞到65岁还有20年,如果这辈子不自己搞点(事业),太可惜。”

收购沃尔沃

2009年,沈晖已经担任菲亚特中国副总裁两年。他为菲亚特在中国寻找到了新的合资伙伴,与广汽集团签约,成立合资公司广汽菲亚特。

那时候,涡轮增压器、自动变速箱在汽车零配件领域非?;鹑龋废∪?,利润率高。这一年,李书福邀请他加入吉利集团,一起组建谈判团队,收购豪车品牌沃尔沃。这可能会是中国汽车史上规模最大的海外收购尝试。面对这样的挑战,沈晖很兴奋,第一时间便决定辞职,加盟李书福的团队。

收购团队从他加入时的三人,变成了一年后的三十多人。沈晖是整个谈判团队的负责人。他们制定了详尽的收购规划,从并购后的一百天到一年、五年要做什么,每一个细节都列得很清楚。比如,四年内让沃尔沃在中国做两个整车厂,一个发动机厂,一个研发中心等。之后大半年的时间里,他都住在欧洲。谈判前,每个人都没有底。和沈晖一样,很多人都想好了失败之后再找工作。

沈晖依然记得,在瑞典的第一次谈判,十几名沃尔沃工会代表围坐在会议桌前,看着他说出对沃尔沃未来规划时的惊讶。谈判成功后,他和同事还要前往20个国家获取各种法律审批手续。2010年6月8日,吉利收购沃尔沃完成交割,8月,收购正式完成。这是他职业生涯最紧张的一段时间,也是他最荣耀的时候。

收购完成后,沈晖出任沃尔沃全球高级副总裁兼中国区董事长。在随后几年里,他几乎带领沃尔沃在中国从零开始创业。他主要做了两件事,帮助沃尔沃在国内建立两处整车生产工厂;带领沃尔沃在并购两年后扭亏为盈。

在业内人看来,这是沈晖职业生涯最大的成就。不过,他并不这么认为。在这家公司,他也已经到了职业经理人所能达到的最高位置。2013年,他向李书福申请去美国读书,逐步淡出沃尔沃核心岗位。

他读的是美国哈佛商学院AMP(高级管理课程)。这是一个充满魔咒的课程。他笑言,刚开始妻子不让他读。进过这个班的人,结业后总会有所改变,或者换妻子,或者换工作。他也如此,结课之后,便下定决心离开沃尔沃,“出来做事情?!?nbsp;

不安分的心 

7月3日,听着手机里播放的《Right Here Waiting》,他忽然想起大学时代,贩卖自己拷贝的音乐磁带。正是从那时开始,他渐渐对商业产生兴趣。

1987年,沈晖进入华南理工大学,学的是工程力学,这并不是他喜欢的专业??斡嗍奔洌3;旒S谘幔橹髦只疃?,赚点零花钱。那个年代,以邓丽君为代表的港台音乐风靡校园,音乐磁带总是最畅销的。他买来空磁带,自己拷贝录制盗版音乐磁带,在学校里摆地摊售卖。

有时候,他还与学生会的同学组织舞会,卖入场门票,一张票20元?!拔颐鞘抢砉ご笱?,没什么女生,舞会是男生接近女生的好机会?!蔽杌岽笫芑队?,他也大赚了一笔。之后他开始和同学在学校搞健美操大赛、烹饪比赛等,收获颇丰。

“我们学校学生比较有企业家精神?!鄙蜿徒樯?,他的同学后来大多成为企业家。同学中的这种经商风气也影响了他,让他在青年时代便种下了创业的想法。

在这之前,沈晖一直觉得建筑师很酷。他出生于上海,在广州长大。父亲研究建筑学,母亲则是搞土木工程,这种家庭氛围让他从小便立志做一名建筑师。

1987年高考,他考了六百多分,报考的是华南理工大学建筑学专业,体检时查出眼睛红绿色弱,读不了建筑学,被调剂到工程力学专业。1991年,他凭借出众的成绩,申请到加利福尼亚大学洛杉矶分校全额奖学金,赴美国攻读结构工程硕士学位。

沈晖读的是五年制硕博连读,两年后他却选择中断学业。那时,他在堪萨斯电力照明集团旗下的KLT能源公司,找到了一份项目经理的工作。他毫不犹豫地选择了不读博士,甚至因此得罪了导师。当时24岁的沈晖觉得,去外面“做点事情”比做学术更有劲。

他说,他一直有一颗不安分的心。 

彻底融入互联网

2014年的最后一天,沈晖从吉利离职。他成了自由身。这让他下定决心赌一把,在45岁的年龄选择创业。在这之前,朋友应宜伦邀请他一起创业,做智能汽车。应宜伦在广告以及车联网领域耕耘多年,主流汽车厂商几乎都曾是他的客户。

几天之后,沈晖跑到上海徐家汇,和应宜伦联合创立博泰汽车。他负责组建整车团队,打造新公司产品设计、生产体系。应宜伦负责车联网领域。

“我希望将博泰集团打造成车联网、智能汽车领域的标杆企业?!鄙蜿驮诩尤氩┨┢凳倍悦教逅怠<父鲈碌氖奔淅?,他四处招揽人才,组建了一支三十余人的团队。

然而,他的第一次创业不到一年便结束了。这个行业很烧钱,搭建全新的整车项目平台需要近200亿资金。博泰汽车的融资并不如计划中那样顺利,新的投资迟迟没能确定。与此同时,两名合伙人开始产生了分歧。

沈晖透露,创业之初,两人在战略上、思路上,沟通不够彻底,随着项目推进,分歧也逐渐显现?!拔胰衔Ω冒阎匦姆旁贐2C上,更注重消费者体验。但博泰则选择继续做B2B业务。这也让大家决定分手?!?/p>

最终,他与应宜伦协商,分家各自发展。2015年底,他多次前往德国,收购了一家名为WM motors company的电动车制造企业。不久,他在上海组建了威马汽车,继承博泰时期创立的整车项目团队,重新创业。

这一次,沈晖自己做大股东,邀请了更熟悉的前同事杜立刚一起创业,担任首席财务官。为了确保创业顺利,他请了数十名业内高手相助,这些人都是他过去在汽车领域的前同事。与此同时,他还从多家互联网企业挖了不少人。目前,威马汽车团队成员超过200人。

沈晖组建威马汽车,几乎投入了自己全部的身家。他不想再重蹈覆辙,很早便开始寻求融资,四处寻找合作伙伴,也有很多投资人来找他。他曾试图说服雷军投资,但两人的想法有些差异,最终作罢。到今年夏天,他的创业项目最终完成了首轮融资。不过,他暂时并不想透露更多的信息。

过去一年,沈晖还频繁拜访IT业人士,比如前UC创始人何小鹏、美团CEO王兴等。他自信在整车制造领域的专业,但要生产智能、互联的汽车,他需要改变自己。现在,沈晖的手机里,装了一百多个APP,从国内到国外,从生活到工作。他说,自己已经彻底融入到互联网生活之中。

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南方人物周刊 2025 第839期 总第839期
出版时间:2025年07月21日
 
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